Zuloma·Supply ChainThe Operations Section
§ Supply Chain
On planning what we can't predict.
Notes from fourteen years inside supply-chain transformations — the tools, the failures, the slow-burning truths the demos don't show. SAP IBP, o9, Kinaxis, OMP, S&OP, careers, and the gap between forecast and reality.
Read the index ↓10 essays · ~94 min total · since 2026
Demand · Forecast vs Actual · last 24 months
Plant 04 · Rolling MAPE22018014010060
JUN '24SEPDECMAR '25JUNSEPDECMAR '26
Forecast Accuracy
71.4%
MAPE
28.6%
Bias
+4.2%
Service Level
94.1%
§ Reifegrad-Diagnostik
Wie ausgereift ist Ihre Supply-Chain-Planung?
12 Fragen · 4 Minuten · kostenlos: eine ehrliche Standortbestimmung zu Demand, S&OP, Supply, Bestand, Daten & Systemen
Assessment starten →§ Featured
The piece worth your 6 minutes.
01
6 min readPublished February 2026
Essay · Supply Chain
Der Bullwhip-Effekt: Wie aus einer kleinen Nachfrageschwankung ein Supply-Chain-Chaos wird
Ein Anstieg der Konsumentennachfrage um 5% kann beim Hersteller zu einem Ausschlag von 40% werden. Hier ist die Mathematik dahinter, und die drei Hebel, die tatsächlich wirken.
Read the essay →
§ All essays
Supply-chain essays.
- 01Ihr riskantester Lieferant ist der, dem nichts passiert istSHORT · 5 MINJUL2026
- 02o9 vs. OMP vs. SAP IBP – der Einkaufsratgeber, den die Anbieter nicht schreiben werdenLONG · 10 MINJUL2026
- 03Was generative KI tatsächlich mit der Supply-Chain-Planung machtSHORT · 9 MINMAY2026
- 04Demand Sensing repariert keine Prognose, der niemand vertrautSHORT · 3 MINMAY2026
- 05Die Zahl zur KI-Prognosegenauigkeit lügt Sie anSHORT · 4 MINMAY2026
- 06Agentische KI im S&OP: Wen feuert man, wenn der Agent falsch liegt?LONG · 10 MINMAY2026
- 07IBP-Rollout, Monat 18: was wir falsch gemacht habenLONG · 11 MINAPR2026
- 08Das S&OP-Meeting, das niemandem gehörtLONG · 10 MINMAR2026
- 09Der Bullwhip-Effekt: Wie aus einer kleinen Nachfrageschwankung ein Supply-Chain-Chaos wirdSHORT · 6 MINFEB2026
- 10SAP IBP, o9, Kinaxis — was die Demos Ihnen nicht zeigenSHORT · 8 MINJAN2026